hotelarze.pl   hotel.pl
  Turystyka   Hotelarstwo    Gastronomia Dzisiaj:  English  
HOTELARSTWO
Hotel
Marketing i sprzedaż
 
GASTRONOMIA
Gastronomia
Kelnerstwo
Kuchnia
Urządzenia gastronomiczne
 
TURYSTYKA
Turystyka
 
KSIĘGARNIA
Zapraszamy do księgarni
 
Pomoce naukowe-hotelarstwo
Hotelarz online - testy dla hotelarzy
Zadania praktyczne dla hotelarzy
Zadania i testy egzaminacyjne
DLA NAUCZYCIELI
Praktyki, Staże

Pomoce naukowe-gastronomia
Hotelarz online -testy z gastronomii
 
Pomoce naukowe-turystyka
Hotelarz online - testy z turystyki
Zadania praktyczne
Zadania i testy egzaminacyjne  
PRZEPISY PRAWNE
dot. obiektów hotelarskich
dot. ochrony przeciwpożarowej
prawo żywnościowe
 
KONFERENCJE, KONKURSY
Konferencje, szkolenia ...
Relacje z konkursów
 
TARGI
Targi turystyczne
Relacje z targów
 
ORGANIZACJE BRANŻOWE
Organizacje turystyczne
Organizacje kucharzy
 
EKSPERCI
Hotelarstwo
Gastronomia
ARCHIWUM WIADOMOŚCI
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
 

Jeśli pragniesz otrzymywać informacje o nowościach na stronie - podaj swój

 adres e-mail



Zapisz się
Wypisz się


Jeden z zaledwie czterech 7-gwiazdkowych hoteli na świecie The Beijing 7-star Morgan Plaza został oddany gościom tuż przed otwarciem Olimpiady w Pekinie. Goście zatrzymujący się w tym 48-piętrowym hotelu mają do dyspozycji teren o powierzchni prawie 10 ha, gdzie mogą znaleźć centra handlowe, modne apartamenty, najlepszą na świecie restaurację japońską, a nawet świątynię.

Liniowiec marzeń Queen Victoria - powstała w 2007 r., ale zanim to się stało, zbierano opinie osób podróżujących Queen Elizabeth i Queen Mary. To dwie siostry Viktorii - wszystkie należą do eleganckiej linii Cunard. Na statku o długości 294 metrów, szerokości 32 metrów i wysokości 55 metrów, znajduje się m.in.: okazałe lobby z dziełami sztuki, 8 restauracji i barów, kluby nocne, sale klubowe, teatr, kino, kasyno. Jest też SPA, fitness center, baseny i jacuzzi. Wszystko w pięknych, stylowych wnętrzach, które mają zapewnić jak najwyższą jakość wypoczynku. Na wycieczkowcu są atrakcje niespotykane na innych liniowcach, m.in. prywatne loże w trzypiętrowym Royal Court Theatre, pierwsze na świecie pływające muzeum, dwupiętrowa biblioteka z drewnianą boazerią, sześcioma tysiącami wolumenów z całego świata oraz pięknymi spiralnymi schodami, konserwatorium w stylu kolonialnym z fontanną tonącą w zieleni i ruchomym szklanym dachem, trasa do joggingu czy sekretna wiktoriańska alkowa. Na pokład liniowiec zabiera 2 tys. pasażerów. Oddaje im do dyspozycji ponad 1000 kabin. O ich komfort dba załoga licząca 900 osób. Najtańszy bilet na rejs kosztuje niecałe 1000 euro, najdroższy, np. dookoła świata, kosztuje ok. 8 tys. euro.

Podstawowym wskaźnikiem w hotelarstwie są zrealizowane, dzienne obroty każdego wybudowanego pokoju. RevPar jest otrzymywany z iloczynu współczynnika wynajmu pokoi (frekwencja = liczba sprzedanych pokojonocy / liczba pokoi x 100 %) i średniej ceny za pokój (ADR).
uwaga: RevPAR nie bierze pod uwagę dochodów z innych usług hotelu, takich jak restauracje, spa, przystanie, kasyna itp. Przykład:

- średnia frekwencja : 50,76%
- średnia cena w złotych za dobę
  hotelową: 237,83 zł,
- wskaźnik REVPAR wynosi: 120,73zł
 

Punkt rentowności działalności hotelarskiej (Lmin) - jest to minimalna liczba miejsc noclegowych lub pokoi jaką należy sprzedać, aby zapewnić pokrycie kosztów
Lmin = Ks/(c-kz)
Ks-całkowite koszty stałe; c-cena pokoju lub miejsca noclegowego; kz -jednostkowe koszty zmienne przypadające na jedno miejsce noclegowe lub pokój

Hotspot - to otwarty i dostępny publicznie punkt dostępu, umożliwiający dostęp do Internetu za pomocą sieci bezprzewodowej (WiFi). Hotspoty najczęściej instalowane są hotelach, restauracjach, centrach handlowych, na lotniskach, dworcach, szpitalach i uczelniach. Dzięki nim posiadacze przenośnych komputerów wyposażonych w kartę sieciową standardu 802.11 mogą podłączyć się do Internetu. Czasami usługa taka jest bezpłatna.

Marketing - najważniejszy cel:  dotarcie z właściwym komunikatem do właściwych osób za najniższą cenę.

M-Marketing (mobile marketing) - są to wszystkie formy realizacji strategii komunikacyjnych, wynikających z planu marketingowego, przy pomocy telefonu komórkowego i z wykorzystaniem jego możliwości. Do narzędzi M-Marketingu należą SMS-y, MMS-y i EMS-y - wiadomość głosowa, przetworzona elektronicznie. Usługi te zrobiły błyskotliwą karierę i są obecnie najchętniej wykorzystywane, głównie ze względu na swą prostotę i niskie koszty. M-Marketing można zastosować w serwisach informacyjnych, w konkursach konsumenckich czy w głosowaniu w konkursach.

Event - wydarzenie,  spotkanie (towarzyskie, mecz), zawody.
Event - rozumiemy jako każdą formę wydarzenia typu handlowego albo promocyjnego  o charakterze bardziej masowym, jak np. koncert.
Najważniejsze elementy dobrego eventu to: oryginalność, odwaga pomysłu i spójność projektu z komunikacją marki.

non-event - fiasko

TURYSTYKA

 

PLAN  DZIAŁANIA
MINISTERSTWA GOSPODARKI, PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ
W ROKU 2003

Wyciąg

OŻYWIENIE  GOSPODARKI

A. Diagnoza

B. Cel

Podstawowym celem jest uzyskanie w 2003 r. tempa wzrostu gospodarczego na poziomie 3% i stworzenie podstaw do osiągnięcia w 2004 r. wzrostu na poziomie 5% PKB.

Cel ten będzie realizowany przez następujące cele szczegółowe:

- zmniejszenie obciążeń podatkowych przedsiębiorców;
- ograniczanie barier w rozwoju przedsiębiorstw;
- zwiększenie skali kredytowania bankowego przedsięwzięć gospodarczych;
- zwiększenie dostępu do rynku zamówień publicznych przez małe i średnie przedsiębiorstwa;
- zwiększanie wsparcia finansowego dla małych i średnich przedsiębiorstw;
- pobudzanie nowych inwestycji,
- utworzenie nowoczesnego systemu kompleksowej obsługi inwestorów zagranicznych i krajowych,
- zwiększenie dopływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych,
­ zaangażowanie kapitału otwartych funduszy emerytalnych w inwestycje infrastrukturalne i inwestycje rozwojowe.

C. Zestaw działań

Działanie 3. System Polskich Bonów Turystycznych (PBT)

Ideą Systemu Polskich Bonów Turystycznych jest rozszerzenie dystrybucji krajowych usług turystycznych oraz przedłużenie sezonu turystycznego poprzez zachęcenie pracowników do wyjeżdżania i spędzania wakacji w kraju. Podstawowym celem jest ożywienie gospodarki turystycznej w szczególności zagwarantowanie popytu na krajową ofertę turystyczną poprzez skierowanie części istniejących środków finansowych gromadzonych w zakładowych funduszach świadczeń socjalnych do sektora usług turystycznych i paraturystycznych, do przedsiębiorców świadczących usługi turystyczne na obszarze kraju przy użyciu bonów jako quasi środka płatniczego.
Bezpośrednimi odbiorcami oferty są osoby zatrudnione w przedsiębiorstwach państwowych i prywatnych, uprawnione do korzystania ze środków Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. Bony będą służyć do płacenia za usługi turystyczne, hotelarskie, gastronomiczne, kulturalne bądź sportowe.
Kwota na zakup bonów będzie wolna od podatku dochodowego od osób fizycznych do wysokości nie przekraczającej w roku podatkowym kwoty najniższego wynagrodzenia. Sprzedaż bonów przez emitenta i dystrybutora będzie wolna od podatku VAT. Nastąpi też zwolnienie kwoty ze składek ZUS do wysokości kwoty zwolnionej rocznie od podatku dochodowego.

Harmonogram: Skierowanie ustawy na posiedzenie Rady Ministrów w sierpniu, wprowadzenie bonów od 1 stycznia 2004 r.

Odpowiedzialna: Małgorzata Okońska-Zaremba, podsekretarz stanu.

Rezultat: Zwiększony popyt na usługi turystyczne realizowane w Polsce, zwiększenie wpływów do budżetu, rozwój infrastruktury turystycznej oraz nowe miejsca pracy ze szczególnym uwzględnieniem terenów o najwyższym wskaźniku bezrobocia, które bardzo często charakteryzują się jednocześnie największą atrakcyjnością turystyczną.
 

źródło: Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej

[hotelarze.pl]

Hotelarz online - pierwsze w internecie testy dla każdego hotelarza.

Copyright © 2000-2008 Hotelarze.pl | Dodaj do Ulubionych | Redakcja | e-mail: redakcja@hotelarze.pl