Jeśli pragniesz otrzymywać informacje o nowościach na stronie - podaj swój |
|
Jeden z zaledwie czterech 7-gwiazdkowych hoteli na świecie The Beijing 7-star Morgan Plaza został oddany
gościom tuż przed otwarciem Olimpiady w Pekinie.
Goście zatrzymujący się w tym 48-piętrowym hotelu mają do dyspozycji teren o powierzchni prawie 10 ha, gdzie mogą znaleźć centra handlowe, modne apartamenty, najlepszą na świecie restaurację japońską, a nawet świątynię.
Liniowiec marzeń
Queen Victoria - powstała w 2007 r., ale zanim to się stało, zbierano opinie osób podróżujących Queen Elizabeth i Queen Mary. To dwie siostry Viktorii - wszystkie należą do eleganckiej linii Cunard.
Na statku o długości 294 metrów, szerokości 32 metrów i wysokości 55 metrów, znajduje się m.in.: okazałe lobby z dziełami sztuki, 8 restauracji i barów, kluby nocne, sale klubowe, teatr, kino, kasyno. Jest też SPA, fitness center, baseny i jacuzzi. Wszystko w pięknych, stylowych wnętrzach, które mają zapewnić jak najwyższą jakość wypoczynku.
Na wycieczkowcu są atrakcje niespotykane na innych liniowcach, m.in. prywatne loże w trzypiętrowym Royal Court Theatre, pierwsze na świecie pływające muzeum, dwupiętrowa biblioteka z drewnianą boazerią, sześcioma tysiącami wolumenów z całego świata oraz pięknymi spiralnymi schodami, konserwatorium w stylu kolonialnym z fontanną tonącą w zieleni i ruchomym szklanym dachem, trasa do joggingu czy sekretna wiktoriańska alkowa.
Na pokład liniowiec zabiera 2 tys. pasażerów. Oddaje im do dyspozycji ponad 1000 kabin. O ich komfort dba załoga licząca 900 osób.
Najtańszy bilet na rejs kosztuje niecałe 1000 euro, najdroższy, np. dookoła świata, kosztuje ok. 8 tys. euro.
Podstawowym
wskaźnikiem w hotelarstwie są zrealizowane, dzienne obroty każdego wybudowanego
pokoju. RevPar jest otrzymywany z iloczynu współczynnika wynajmu pokoi
(frekwencja = liczba sprzedanych pokojonocy / liczba pokoi x 100 %)
i średniej ceny za pokój (ADR).
uwaga: RevPAR nie bierze pod uwagę dochodów z innych usług hotelu, takich jak
restauracje, spa, przystanie, kasyna itp. Przykład:
- średnia frekwencja : 50,76%
- średnia cena w złotych za dobę hotelową: 237,83 zł,
- wskaźnik REVPAR wynosi: 120,73zł
Punkt
rentowności działalności hotelarskiej (Lmin) - jest to minimalna liczba miejsc noclegowych lub pokoi jaką należy sprzedać, aby zapewnić pokrycie kosztów Lmin = Ks/(c-kz)
Ks-całkowite koszty stałe; c-cena pokoju lub miejsca noclegowego; kz -jednostkowe koszty zmienne przypadające na jedno miejsce noclegowe lub pokój
Hotspot - to
otwarty i dostępny publicznie punkt dostępu, umożliwiający dostęp do Internetu
za pomocą sieci bezprzewodowej (WiFi). Hotspoty najczęściej instalowane są
hotelach, restauracjach, centrach handlowych, na lotniskach, dworcach,
szpitalach i uczelniach. Dzięki nim posiadacze przenośnych komputerów
wyposażonych w kartę sieciową standardu 802.11 mogą podłączyć się do Internetu.
Czasami usługa taka jest bezpłatna.
Marketing -
najważniejszy cel: dotarcie z właściwym komunikatem do właściwych osób za
najniższą cenę.
M-Marketing
(mobile marketing) - są to wszystkie formy realizacji strategii komunikacyjnych,
wynikających z planu marketingowego, przy pomocy telefonu komórkowego i z
wykorzystaniem jego możliwości. Do narzędzi M-Marketingu należą SMS-y, MMS-y i
EMS-y - wiadomość głosowa, przetworzona elektronicznie. Usługi te zrobiły
błyskotliwą karierę i są obecnie najchętniej wykorzystywane, głównie ze względu
na swą prostotę i niskie koszty. M-Marketing można zastosować w serwisach
informacyjnych, w konkursach konsumenckich czy w głosowaniu w konkursach.
Event -
wydarzenie, spotkanie (towarzyskie, mecz), zawody.
Event - rozumiemy jako każdą formę wydarzenia typu handlowego albo promocyjnego
o charakterze bardziej masowym, jak np. koncert.
Najważniejsze elementy dobrego eventu to: oryginalność, odwaga pomysłu i
spójność projektu z komunikacją marki.
non-event - fiasko
|
|
HOTELARSTWO
|
Hotelarstwo
naukowo
czyli jak pomóc przyszłym
hotelarzom zdać praktyczny egzamin z przygotowania zawodowego
Hotele sieciowe posiadają własne klasyfikacje VIP-a, wg
jednych są trzy rodzaje np. Orbis/Accor, według innych aż osiem, np.
Holiday Inn. Poniższe zadanie jest przygotowane dla VIP-a typu : "Ważni goście"
to też osoby zajmujące apartamenty, dyrektorzy konkurencyjnych hoteli,
przedstawiciele linii lotniczych, szefowie firm współpracujących z hotelem,
klienci obchodzący urodziny i nowożeńcy, pracownicy i bliscy współpracownicy
danej sieci hotelu, itp.
Zadanie Nr 6
Zadanie konkursowe na szkoleniu dla nauczycieli szkół
hotelarskich 23-26.10.2008 r. Gdańsk
Rozwiązanie zwyciężczyni konkursu Pani Joanny Szymańskiej-Cybulskiej prezentujemy poniżej
I. Tytuł pracy
Projekt realizacji prac związanych z kompleksową obsługą VIPa
Pana Jana Kowalskiego – Dyrektora Hotelu Sofitel Victoria w Hotelu Piast w
Gdańsku w terminie 23-26.10.2008, wraz ze sporządzeniem dokumentów.
II. Założenia, czyli dane niezbędne do rozwiązania zadania
-
Dane identyfikacyjne hotelu : Hotel Piast ul. Spadzista 7 58-760 Gdańsk Tel. +48 58 558 91 00,
nr konta: Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Gdańsk PL 10103015080000000503361019
-
Dane identyfikacyjne składającego zamówienie:
Sekretariat Główny
Pani Zofia Nowak
Hotel Sofitel Viktoria
ul. Zamojska 2
00-920 Warszawa
-
Dane gościa hotelowego: VIP: Jan Kowalski – Dyrektor Hotelu Sofitel
Victoria
-
Termin pobytu : 23 -26.10.2008
-
Środek transportu: przylot 23.10.2008 samolotem
Lot 345/ 98 o godz. 14:00 na „Lech Wałęsa Airport ” - Gdańsk, odlot 26.10.2008
samolotem o godz. 20:30 z „Lech Wałęsa Airport’’ - Gdańsk
-
Informacje o pobycie i zamawianych usługach:
- apartament - 3 doby (23-26.10.2008- wydłużony pobyt dnia -26.10.2008 z powodu
późniejszego odlotu)
- śniadanie - 3 szt. (24-26.10.2008)
- obiad - 3 szt. (24-26.10.2008)
- kolacja – 3 szt. (23.-25.10.2008)
*pierwszy posiłek – kolacja w dniu przyjazdu (23.10.2008) ostatni posiłek -
obiad w dniu odjazdu 26.10.2008
-
Oferta zamawianych usług:
Apartament 570 zł / doba - VIP - 285 zł/doba
Śniadanie 17,00 zł / szt. - VIP - 8,50 zł/szt.
Obiad 65 zł / szt. - VIP 32,50 zł/szt.
Kolacja 50 zł / szt. - VIP - 25 zł/szt.
• Usługi transportowe – przywożenie i odwożenie gości na lotnisko:
- w dniu powszednie 70 zł/ szt.
- w niedzielę święta 80 zł/ szt. * Goście VIP w Hotelu Piast płacą 50% za
usługi noclegowe i gastronomiczne.
-
Forma płatności: płatne przelewem po otrzymaniu faktury
III. Wykaz działań hotelu związanych z kompleksową obsługą
obsługą gościa VIP
-
Czynności recepcjonisty związane z przyjęciem zamówienia gościa
VIP
- Sprawdzenie obłożenia w grafiku rezerwacji.
- Wpisanie rezerwacji w grafik z zaznaczeniem VIP.
- Wypełnienie formularza rezerwacji.
- Sporządzenie i wysłanie kosztorysu do Pani Zofii Nowak do Sekretariatu
Głównego Hotelu Sofitel Victoria.
- Przygotowanie wstępnej rezerwacji gościa (z zaznaczeniem w programie
komputerowym rodzaj VIP –a) oraz przygotowanie ekspresowego meldunku
- Poinformowanie pracowników Hotelu Piast o przyjeździe gościa VIP (m.in.
wydanie dyspozycji związanych z obsługą gościa do działu gastronomicznego
służby pięter i kierownika recepcji)
- Wyznaczenie osoby odpowiedzialnej za koordynację działań związanych
z kompleksową obsługą bardzo ważnego gościa (m.in. dostarczenie do pokoju
gościa powitalnego listu, butelki białego wina lub kosza z owocami,
sprawdzenie pokoju gościa tuż przed jego przybyciem, odebranie gościa z
lotniska, zlecenie odwiezienie gościa na lotnisko, spełnienie innych życzeń
gościa, itp...)
-
Czynności hotelu związane z powitaniem gościa VIP
- Umieszczenie w apartamencie gościa listu powitalnego, butelki białego wina
lub kosza z owocami.
- Przywitanie gościa przez dyrektora Hotelu Piast lub osobę przez niego
upoważnioną i wręczenie klucza do pokoju karty pobytowej
- Odprowadzenie gościa do pokoju i życzenie miłego pobytu.
- Dostarczenie bagażu gościa do pokoju w ciągu 10 minut od przyjazdu gościa.
-
Czynności związane z pobytem gościa VIP w hotelu
- Działania hotelu związane z realizacją zamówienia
- Działania nie objęte zamówieniem polegające na spełnianiu indywidualnych
życzeń gościa.
-
Czynności hotelu związane z wymeldowaniem gościa VIP
- Odebranie od gościa klucza do pokoju
- Dostarczenie bagażu gościa z pokoju do środka transportu
- Odprowadzenie gościa do samochodu odwożącego go na lotnisko, pożegnanie i
odwiezienie na lotnisko
IV. Komplet dokumentów związanych z przyjęciem zamówienia
- Zamówienie klienta na usługi hotelarskie.
- Grafik rezerwacji hotelu.
- Oferta Hotelu
- Formularz rezerwacji
- Potwierdzenie rezerwacji
- Kosztorys
- List powitalny
V. Procedura przyjęcia gościa VIP w hotelu Piast (check-in)
- Uprzejme powitanie gościa VIP przez Dyrektora hotelu lub osobę przez
niego upoważnioną
- Potwierdzenie rezerwacji gościa VIP
- Potwierdzenie wcześniejszego zameldowania gościa VIP
- Przekazanie informacji o usługach hotelu i gastronomii.
- Wydanie gościowi kluczy i karty pobytu.
- Odprowadzenie gościa do pokoju oraz zlecenie odniesienia bagażu gościa
do pokoju (odniesienie bagażu przez bagażowego)
- Życzenie gościowi miłego pobytu.
VI. Komplet dokumentów związanych z przyjęciem gościa VIP do hotelu.
- Karta pobytu
- Karta meldunkowa
VII. Procedura wymeldowania gościa VIP w Hotelu Piast (check-out)
Każdy VIP jest uprawniony do późniejszego wymeldowania się bez dodatkowego
informowania i bezkosztowo.
- Uprzejme powitanie gościa VIP,
- Zapytanie gościa VIP, czy jest zadowolony z pobytu w hotelu.
- Ustalenie zakresu płatnych usług, z których gość VIP korzystał
- Rozliczenie usług dla gościa VIP osobno (bez dokonywania akceptacji
rachunku przez gościa VIP)
- Odebranie od gościa VIP kluczy.
- Odprowadzenie gościa VIP do samochodu odwożącego go na lotnisko oraz
zlecenie odniesienia bagażu gościa do samochodu (odniesienie bagażu przez
bagażowego)
- Pożegnanie gościa VIP i zaproszenie do ponownego odwiedzenia hotelu.
- Odwiezienie gościa VIP na lotnisko
- Wystawienie faktury VAT i wysłanie w ciągu kilku dni do Pani Zofii Nowak
VIII. Komplet dokumentów związanych z rozliczeniem pobytu gości w hotelu oraz
sprzedażą usług hotelarskich z uwzględnieniem rodzaju usług i zamówienia.
- Faktura VAT
Z 10 dokumentów prezentujemy 3 przykładowo wypełnione przez zwyciężczynię.
Formularz rezerwacji pobytu gościa VIP w Hotelu Piast w Gdańsku
Termin pobytu: 23.26.10.2008
Ilość osób: 1
Firma zamawiająca: Sekretariat Główny – Pani Zofia Nowak Hotel Sofitel Victoria
ul. Zamojska 2
00-920 Warszawa
Dane gościa : Jan Kowalski – Dyrektor Hotelu Sofitel Victoria
Zamawiane usługi :
Apartament: 23.26.10.2008 – 3 doby – pobyt w dniu 26.10.2008 wydłużony z powodu
późnego odlotu samolotu
• Śniadanie: 3 szt. 24-26.10.2008
• Obiad: 3 szt. 24-26.10.2008
• Kolacja: 3 szt. 23-25. 10.2008
Odebranie gościa z lotniska – 23.10.2008- przylot samolotu LOT 345/98 o godz. 14
na lotnisko w Gdańsku
Odwiezienie gościa na lotnisko – 26.10.2008- odlot samolotu LOT 345/98 o godz.
20.30 z lotniska w Gdańsku
Forma płatności – przelew po otrzymaniu faktury
Kosztorys pobytu gościa VIP Pana Jana Kowalskiego w Hotelu Novotel Marina
Rodzaj zamówionej usługi |
cena jednostk. |
j.m. |
ilość |
Termin realizacji |
łączny koszt |
Apartament |
285,00 |
doba |
3 |
23-26.10.2008 |
855,00 |
Śniadanie |
8,50 |
szt. |
3 |
24-26.10.2008 |
25,50 |
Obiad |
32,5 |
szt. |
3 |
24-26.10.2008 |
97,50 |
Kolacja |
25,00 |
szt. |
3 |
23-25.10.2008 |
75,00 |
Przewiezienia gościa z lotniska |
70,00 |
szt. |
1 |
23.10.2008 |
70,00 |
Odwiezienie gościa na lotnisko |
80,00 |
szt. |
1 |
26.10.2008 |
80,00 |
ŁĄCZNY KOSZT POBYTU: 1 203 PLN brutto
List powitalny
Szanowny Pan Jan Kowalski
Jesteśmy zaszczyceni mogąc powitać Pana w Hotelu Piast w Gdańsku.
Dołożymy wszelkich starań aby pobyt w naszym hotelu pozostał dla Pana miłym
wspomnieniem.
Podczas całego pobytu jesteśmy do Pańskiej dyspozycji i postaramy się sprostać
wszelkim oczekiwaniom. Swoim gościom oferujemy doskonale wyposażone Centrum
Rekreacji z basenem, sauną, solarium i mini siłownia, możliwość wypożyczenia
roweru oraz zwiedzanie okolicy lub skorzystanie z kącika internetowego i
atrakcji „Orbis Casino”. Nasza restauracja „The Garden Brassene” oferuje
tradycyjne i wyszukane dania gwarantując kuchnie w doskonałym smaku, która z
pewnością zadowoli każdego.
Mamy nadzieję, że zechce Pan skorzystać z usług naszego hotelu .
Dyrektor Hotelu Piast
[hotelarze.pl -
14.03.2009]
|
|